A. Konsep Dasar Manajemen
1. Pengertian Manajemen Pendidikan
Burhanuddin (dalam Tim Pakar Manajemen Pendidikan:2003) menyatakan bahwa manajemen pendidikan adalah suatu proses penataan kelembagaan pendidikan dengan melibatkan sumber-sumber potensial, baik yang bersifat manusia maupun bersifat non manusia dalam rangka mencapai tujuan pendidikan secara efektif dan efisien.
2. Tujuan Manajemen Pendidikan
Tujuan dari manajemen pendidikan diuraikan sebagai berikut:
a. Agar usaha kerjasama dalam mendayagunakan berbagai sumber manusia dan non manusia dapat berjaaln dengan baik, efektif, dan efisien untuk mencapai tujuan pendidikan.
b. Mewujudkan efisiensi dan efektivitas di dalam pengelolaan pendidikan.
c. Untuk menjamin kelancaran dan kelanjutan pengelolaan pendidikan, sehingga tujuan pendidikan nasional yang telah ditetapkan dapat dicapai.
3. Prinsip Manajemen Pendidikan
Beberapa prinsip dalam pelaksanaan manajemen pendidikan adalah: a) fleksibel artinya manajemen pendidikan harus dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan jaman; b) efektif berarti suatu pekerjaan dikatakan efektif apabila sesuai dengan rencana yang ditetapkan semula dengan kata lain rencana kegiatan telah teralisasi sesuai dengan tujuan organisasi.
4. Proses Manajemen Pendidikan
Dalam proses pelaksanaan suatu manajemen terdapat tugas-tugas tertentu yang harus dilaksanakan sendiri. Istilah tugas tersebut, dalam ilmu manajemen lazim disebut sebagai fungsi-fungsi manajemen. Beberapa pakar telah menjelaskan tentang fungsi-fungsi tersebut dengan pandangan yang berbeda-beda. Namun, perbedaannya tidak terlalu bertolak belakang, sehingga masih dapat dimengerti. Perbedaan pandangan tentang fungsi-fungsi manajemen tampak pada berikut:
Tabel 2.1 Pandangan Mengenai Fungsi-Fungsi Manajemen
No | Pakar | Fungsi-Fungsi Manajemen | |||
1 | Luther Gullick | Planning | Organizing | Staffing | Directing, Coordinating, Reporting, and Controlling |
2 | George Terry | Actuating | Controlling | ||
3 | James A.F Stone | Leading | Controlling | ||
4 | Koontz & O’Donnel | Staffing | Directing, and Controlling | ||
5 | Nickels, Mc Hugh & Mc Hugh | Directing | Controlling | ||
6 | Richard W. Griffin | Leading | Controlling | ||
7 | Ernest Dale | Staffing | Directing, Innovating, Representing, and Controlling |
Sumber: Sule dan Saefullah (2006)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar